addict. Old Rookie Diary. Season 2.

[699]

addict — Fri, 25 Apr 2008 03:45:34 GMT

정성스레 쓴 워드 8장의 paper.
결과는?

"많은 경우, 가장 부족한 경영 자원은 의사 결정을 하는 사람의 시간과 집중력이다."

(from 전략사고 컴플리트 북, 가와세 마코토, 일빛)

아마 돌아오면, 'PPT 1장으로 정리하랬더니 왜 논문을 써서 보내?'라고 하겠지.

그래도 팀장님, 요약할 수 없는 insight도 있다구요.

[700] 이제 시작.

addict — Thu, 24 Apr 2008 00:22:26 GMT

2008년 4월 23일. 이름은 기억 안나는 강남의 어느 와인바.
기억하고 이제 실천하자.

"걱정입니다. 큰일이네요. 그러게요, 제가 왜 그 생각을 못했을까요."

세상에서 내가 바꿀 수 있는 것은 나밖에 없다.

Today's learning 080321

addict — Fri, 21 Mar 2008 13:31:51 GMT

1. 비지니스는 전쟁이다. 가깝게는 사내에서부터 시작하여, 후엔 시장이라는 거친 필드에서 이루어지는.
일반 전쟁과 다른 점이 있다면, 적의 섬멸 보다는 내 편으로의 확보가 가장 큰 승리라는 것 정도.
(상품 기획에서 개발실 조져봐야 남는 건 자신의 기획을 실현할 의욕을 상실해 버린 맥빠진 개발자 밖에 없다)
뭐 따지고 보면, 예전 손자 어르신도 싸우지 않고 이기는 것이 전쟁의 상도라고 하셨으니
비지니스 전쟁이라고 해서 특별히 예외라고 생각할 필욘 없을 지도 모른다.

2. 비지니스 전쟁, 특히 사내에서의 전쟁은 이메일, 전화 통화에서 부터 공식적인 미팅까지 다양한 상황에서 일어난다.
좀 유난스러운 면도 없지 않지만, 상급자에게 메일 한통, 품의서 하나 쓰는데 하루가 걸리며, cc에 누구를 넣을지에 대해
반나절은 고민한다는 모 그룹장의 발언도 신중하게 생각할 필요가 있다.

그가 항상 신경쓰는 것은 보고 받는 사람이 이 문장을 어떻게 해석할 것인가이며,
이렇게 쓴 메일과 품의서가 훗날 일이 잘못 되었을 때 자신에게 '책임'이라는 족쇄로 돌아오게 하지 않기 위해
정말 최선의 노력을 기울인다.

어떻게 보면(아니 사실이 그렇긴 하다) 지나친 보신주의가 아닌가 하는 생각도 들지만..
기업이라는 정글의 세계. Top에게 말 한마디 잘못했다가 바로 그 자리에서 목 날라갈 수 있는 흉험한 세계에서
그 정도 주의력은 노력의 산물이라기 보다는 생존의 본능에 가깝다.

물론, 개인의 조직에서의 생존을 위해 하는 대부분의 행동들이 해당 조직의 생산성이나 성과에는 별로 좋은 영향을 못 미치는 게
(아니, 사실 대부분이 안 좋은 영향을 미칠 것이다) 문제긴 하지만.

3. 보고자는 만반의 준비를 다 해서 전장에 나가야 한다. 이 전장의 무기는 말빨이요, 방패는 Data, Fact, number다.
(때론 이 둘의 관계가 바뀔 때도 있겠지만, 대체로 일 추진은 말빨로 하고 디펜스를 자료와 숫자로 하는 사람이
그 반대로 자료와 숫자로 일을 추진하고 말빨로 디펜스를 하려고 하는 사람보다는 가치창조에 더 적합하다고 생각한다. )

사내 전투에서는 대강 적/아가 사전에 구분되기 마련이며, 상대방의 공세가 대강 어떨 것이라는 예상은 충분히 가능하다

가장 좋은 해결책은 상대방의 공세를 원천 봉쇄하는 것이다.
모든 장표에 전달하고자 하는 명확한 Governing Message와 이를 fully back-up할 수 있는 근거를 마련해 놓는다면
이건 마치 전신갑주를 두른 기사와도 같아서 적들은 항전의지를 포기한 채 top뒤에서 우릴 따라 올 수 밖에 없다.

4. 문제는 세상에 이런 보고서를 만들 수 있는 기회는 흔치 않다는 것.
비지니스의 정글은 노련한 포수에게도 언제나 미지의 영역이 남아 있는
말 그대로 불가지론이 정설일 수 밖에 없는 미궁과도 같은 곳이다
(때문에 유능한 컨설턴트와 능력있는 비지니스맨은 소녀시대와 원더걸스 만큼이나 다른 영역의 인간들이다.
소녀시대와 원더걸스는 매우 비슷한 아이돌 그룹아니냐는 생각이 들거든..
주변에 일코중인 덕후들에게 이 둘의 차이를 물어보거나, 본인의 포스팅을 기다려 보길..)

주어진 시장 data에 대한 합리적/논리적 접근만 가지고선 customer의 복잡한 마음을 파고 들 수 있을리가 없다.
1+1 = 2 라는 것은 나도 알고, 경쟁자도 알고, 무엇보다 소비자가 알고 있다.
때론, 너무나 당연한 상식을 실천하는 것이 위대한 도전인 시장도 있겠으나..
소비자는 자신이 기대했던 것 이상의 가치를, 아니 자신이 무의식적으로 원해 왔지만 미처 알지 못했던
잠재적인 이상형을 제시하는 플레이어에게 top tier, 1st tier의 지위를 허락한다.

5. apple과 google에, 우리의 IM이니, GBM이니 하는 마케팅 조직이 있을까?
아니 우리와 같은 상품기획 프로세스를 가지고 있을까?
그들은 자신의 고객을 어떻게 정의할까.

아무런 정보없이 그냥 해보는 예상이지만, 최소한 현재 elec device와 IT의 global top tier인 그들은
왠지 STP는 안 할 것 같다는 생각이 든다.
왜냐면 그들이 제공하는 서비스와 제품을 보고 있으면 STP관점이 잘 안 잡히기 때문이다.
아니 STP관점에서 분석이 가능하다고 해도, 그건 단지 해설에 불과하다는 생각이 든다.
내가 경영학 수업을 통틀어 가장 선명하게 기억이 남는 말은..
경영학(자)은 본질적으로 운동 해설(가)과 같다는 조동성 교수의 뼈있는 농담이었다.

프로 게임팬이라면 너무나 익숙한 상황들이 있다.
승부에 결정적인 영향을 미치는, 프로 게이머의 묘한 컨트롤, 혹은 판단에 대해
해설자들이 온갖 시나리오를 가정하며 해설을 한 후 나중에 게이머에게 직접 물어보면
'그냥', '왠지 해야 할 거 같아서', '아무 생각 없이'라고 대답하는 비중이 꽤나 높다.

그 아무 생각없이 왠지 해야 할 거 같은 그 느낌, 논리적인 분석의 세계를 뛰어 넘는
본능과 통찰이 없이는, 고객의 자체 인식내에 존재하는 단절을 뛰어넘을 수가 없다.

6. 뭐 물론, 아직 햇병아리 상기인, 마케터이기에 STP에 대해 아는 바는 쥐뿔도 없지만.
앞으로 몇 년은 같이 해야 할 tool에 대해서 벌써부터 부정적인 인식을 보이는 것은..

궁극적으로 Frame은 그걸 통해 세상을 바라 볼 때보다
그것을 벗어나서 세상을 바라 볼 수 있을 때 더 크고 풍부한 의미를 줄 수 있다고 믿기 때문이다.
창틀을 통해 바라본 세상보다는, 그 창문을 열고 몸을 한껏 공중에 기대 바라보는 세상이 더 아름답지 않은가

결국 초식은 초식을 잊지 위해 익히는 것이다.
결국 화두는 화두를 내려 놓기 위해 드는 것이다.

서투르게 득도연 하려는 생각은 없다. 나의 지향이 그렇다는 것이고.
아직 의천도룡기의 장무기처럼 초식을 잊어가는 경지를 말하기엔
현재 나의 양가, 황룡식, 신권은 모두 저질이다 못해 저열한 수준이다.

MIT에서 Ph. D를 하고도 신입 컨설턴트 시절, 항상 2시간 더 남아
매킨지의 모든 프레임웍을 분해하고 결합했다던 오마에 겐이치의 분발심이 지금 나에겐 필요하다.

일코 그만. 덕후 모드 발동.

addict — Fri, 21 Mar 2008 11:19:08 GMT

addict.이란 이름을 스스로 지은지 어언? 10년이 넘어가는 것 같다. 얼핏 기억으로도 96년도니까.
나란 존재를 규정하는 가장 중요한 키워드는 무엇일까...고민 끝에 한 단어 집어 든 것이 바로
중독.이었다.

무엇인가에 중독되지 않고선 삶의 활력을 찾지 못하는 나의 나약함을 고백함과 동시에
그런 나를 인정하고 긍정함으로써 그나마 중독 대상이라도 잘 고르자는 소박한 희망을 품은 이름이 addict.이다.

요새 내가 사는 꼴을 보고 있으면. 스스로가 참 한심하기 그지 없다.

일주일에 한번도 태극권을 하지 않는 내가
일주일에 책 한권도 읽지 않는 내가
일주일에 한 편의 글을 쓰지 않는 내가

도대체가 무슨 '나'란 말인가.

깨달음을 추구하는 태극권사로서
평생을 통해 글로서 세상과 소통하겠다고 결심했던 초심을 지키지 못하는 이상
스스로를 addict.이라고 부르기가 싫다.

요새 오로지 내 스스로의 정체성을 확인하는 것은 소시덕후 모드...일 때랄까. 쿨럭.

일코.라는 오덕 전용 용어는 '일반인 코스프레'의 준말로서
자신의 오덕됨, 혹은 덕후지성을 감춘 채 '마치' 일반인처럼 생활하는 것을 말한다.

피곤에 찌든 대기업 사원으로서, 집에 와서 잠만 겨우 자고 나가는 불성실한 남편으로서 살아가는 것은 이젠 관두자.

일단 내 스스로의 본성에 충실하여 온전한 '나'를 지킬 수 있을 때.
그 외의 모든 역할 또한 제대로 수행할 수 있을 것이다.

태극권사인 활자중독인 addict.으로 돌아오길 바란다.

p.s : 그래서 이 글의 결론은....지금은 소녀시대입니다. 소시 만세!

기분 좋은 밤.

addict — Wed, 12 Dec 2007 16:14:43 GMT

사람을 힘들게 하는 것은 일의 과중함도 있지만.
그 속에서 어떤 의미를 느끼느냐에 의해서도 결정된다.

회사일과 결혼준비. 양쪽에서 곤란해 하고 있지만.

오늘 만큼은 기분이 무척 좋다.

앞으로 곁에 두고 싶은 후배를 '재'발견했을 뿐만 아니라
이미 평생 곁에 두겠다고 생각했던 후배와도 좋은 궁합을 보일 것 같아
막상 당사자들보다 내가 더 흥분된다. ㅋ

(원래 주선자가 설레발 치는 만남 치고 좋은 결과 보이는 경우는 별로 없지만..)

오늘은 정말 예감이 좋다. ^_^
꼭 들어 맞아서 지금 내가 그리는 그림이 현실화 되길 빈다. +_+

그나저나 결혼 d-2 이다.
실감이 안 나는게...걱정?

이미 결혼선배인 최대리에 따르면.
그게 정상이란다.
실감을 느끼는 순간 늪에 빠진거라나? 쿨럭

Nike+

addict — Fri, 30 Nov 2007 01:28:15 GMT

Nike maniac & Device Planner 로서 피가 끓는 CF.

Device측과 Service측 모두 win-win하는 이상적인 모델.

저기까지 가기엔 아직 갈 길이 멀다.

2007년 11월 4째주 - 기록용 블로깅

addict — Sun, 25 Nov 2007 16:07:38 GMT

각각이 하나의 포스팅이 될만하나..
너무 밀리면 아예 포스팅을 안하게 되기에..

11.19

그룹 미팅
- 그룹장님의 공식적인 퇴사 annouce.
- 전 직장에서도 나 뽑았던 실장님-넘버1, 소장님-넘버2, 넘버3가 모두 퇴사. -_-;
- 마찬가지로 들어간지 3개월 좀 지나서 조직개편으로 연구실 공중분해..
- 이번에도 들어오자마자 조직개편으로 팀해체. -_-;
- 교육 갔다오니 나를 뽑아 주신 그룹장님 퇴사 소식.
- 목자 잃은 양떼가 되버린 우리 그룹의 향방은 조직 개편의 회오리 속에서 이제 어디로. -_-;
- 전 그룹장님은 product manager -> project manager -> PBL -> 사업부장 으로 성장하라고 마지막 조언

인터뷰
- 이상하게 저번 산학 인터뷰도 그러더니 남과장님과 들어가는 인터뷰는..사전에 알고 있던 것과는 전혀 다른 상황이 되버림
- 자료 구매 요청하러 갔다가 소원소리(?) 분위기가 됨. -_-;
- 바빠 죽겠는데 2시간 잡혀 있었더니..OTL

11. 20
김과장님과의 대화
- 평범한 TDR건이..어느 새 골치아픈 조직개편의 문제까지..
- 프로젝트 방향과 인력이 정해지기까지 얼마나 더 험난한 인간의 벽이 남아 있는 것일지..

11. 21
예비군 훈련
- 마지막 야비군 훈련
- 박달교장은 호계교장과는 여러모로 다르더라
- 생각 정리 : 조직개편에 대한 잔머리는 이제 그만 굴리고. 내 속에 있는 진심을 소통하는데 최선을 다하자
- 진심어린 생각을 정리하니 몸이 다 떨릴 정도다

입주예배
- 부모님, 누나, 조카, 마님 + 주례 서주실 목사님 모시고 입주 예배
- '천국은 있다'...조용기..등등의 이야기 나오는 것으로 보아..휴우~ 머 걍 어머니께 효도한다는 마음으로..
- 조용기 같은 사람과 같이 지내는 것이 정말 천국일까. -_-
- 입주 예배 마치니 꼭 결혼식 한거 같다

11. 23
디지털 AV쇼
- DD66000 : 내 S2600의 손자? 라고 해야 하나..조카뻘.이라고 생각해야 겠지. 정말 압도적인 존재감
고역의 민활함과 탱글거림. 대편성을 들을 때는 정말 같이 날아갈 것 같은 느낌이었다. 설치 공간이 그닥 별로 였음에도..
스테이징이 정말...ㄷㄷㄷ. 공간 구성이 별로라 저역에 부밍이 좀 심했지만..도저히 일어날 수 없을 정도였다
6500만원 짜리 스피커를 두고 이미자 틀어달라는 아저씨를 보면서 '쫌~'이라는 생각이 들다가도..
어차피 나 역시 '소녀시대'와 '보아' 잘 나오는 스피커 찾고 있으니 피장파장이라는 생각에 이해..
꿈 꿀 만한 가치가 있다
- YAMAHA : 세팅을 꽤 잘 해 두었고, 무엇보다 soavo의 소리가 생각보다 훨씬 좋았다. 된장. OTL
샘플로 틀어 준 MISIA의 BD LIVE가 인상적. 이제 BD MUSIC 타이틀을 모아야지
- B&O와 MERIDIAN. 예상보단 소리 괜찮더라. 물론 난 그 돈 줘야 한다면 딴 스피커 사겠지만
- 이제 본격적으로 다시 시작해야 하므로 테스트용 음반과 BD TITLE 좀 구매

준원형 결혼식
- 청첩장 받았을 때도 몰랐는데, 가서 보니 형 아버님이...YS시절 장관하셨던 분이더라.
어쩐지 그 화환의 행렬이란. -_-; 부인 될 사람이 PWC 본사 TAX CPA라고 해서 형 재주도 좋아~라고 생각했으나..
오랜만에 줄 서서 기다려서 인사해보니 형네 집이 더 ㅎㄷㄷ이네. -_-;
나중엔 YS도 왔다.
- 화환에 우리 그룹 회장님과 정통부 장관님...의 화환이 나란히..OTL KISDI원장님도 오셔서 담소를 나누시더라는..
- 정말 오랜만에 성모형을 만났다. 마지막 받은 명함이 J-COM이었는데..여전히 김종학 프로덕션에 계시더라.
이젠 실당님..잠깐 필름있수다를 장감독과 함께 했다고..취직할 때 성모형부터 찾아가야 했었구나..하는 생각을 뒤늦게..ㅋ
공교롭게도 나에겐 현재 최대이슈인 X위원님과 친한 사이라고..동네 참 좁군.
- 고대교수로 귀국했던 병준형은 모교 교수님으로..빠르군효.
- 듣다보니 MBLEE의 둘째 사위도 동문선배더라..의대 선밴가? 어릴때 얼굴 한번 본적있는 거 같은데..
- 잘 나가는 선배들 이야기 듣다보니 만감이 교차..그나마 MBA갔다 온 동기 역시 명함에 대리.라고 적혀 있어 위안을..
삼으려 했지만, 거기는 대리가 우리 차장급..^_^;
- 가볍게 동문 후배들을 봤는데..졸업한 얘들은 모두 연수원...ㅎㅎㅎ

그룹장님 환송회
- 사람 많이도 모였다. 그룹장님이 정말 인덕 하나만은...
- 마음 싱숭생숭한 팀장님이 온 몸을 날리는 폭격을 날리는 화기애애한....환송회.
- 팀장님과 그룹장님은 2차에서 전사.
- 그룹원들과 이런 저런 이야기 하면서 앞으로 우리의 운명을 걱정

후와...일주일동안 정말 일이 많았군.
다음주엔 또 어떤 폭탄이 우리를 기다리고 있을까.
사실은 우리가 폭탄을 만들고 있지만.

인터넷과 케이블 TV설치

addict — Sun, 25 Nov 2007 12:14:57 GMT

이제 좀 사람 사는 집 같이 된 것 같습니다...
(라고 말하면 막장인가효...OTL)

넵. 그렇습니다. net-addict.입니다.

p. s : HD급 DV 및 광랜 설치를 許하여 주신 마님께 감사. 충성~~

시대 유감 - 마지막 DVD 매체의 종언

addict — Tue, 20 Nov 2007 06:46:42 GMT

DVD 2.0 폐간에 대한 충격님의 긴 포스팅에서

사실 버틴 것만 해도 용하다고 볼 수 있죠.
이미 언론과 증권가의 주목을 받으며 차세대 컨텐츠 산업의 성장동력이라는 성찬을 받던
코스닥 등록 DVD제작/배급사들이 모두 코스닥 우회상장의 좋은 먹이감이 되어
업종 변경 내지는 확대되어 DVD제작/배급은 본업이 아니게 된 지도..벌써 몇년 전이니까.

DVD21-THE DVD의 폐간
HIVI의 폐간 및 재창간(그래도 전에는 한국 필자들에 의한 DVD리뷰가 길게 있었으나..지금은 단평 정도)
CINE21에서 의욕적으로 전개했던 DVD TOPIC의 좌절..

결국 이제 제 이력서에 적힌 곳 중 저에게 경력 증명서를 발급해 줄 수 있는 곳은
DP 밖에는 안 남았네요..
(그나마 dp는 어려운 상황속에서도 요새 좀 활기를 찾아가는 것 같아 다행이라는 생각.
비록 경쟁자에 의한 것이라 속은 쓰리지만. ^_^; )

그나마 이젠 경력 증명서가 확실하게 발급될 수 있는데로 옮겨와서
제대로 이력서 세탁(?)중이라는 게 개인적으로 위안이라면 위안일까나요...

항상 모든 것이 그렇듯이 환경만의 탓은 아닐 겁니다.
분명 전략이 잘못 되었을 수도 있고, 대응이 현명하지 못했을 수도 있고..
그러나 컨텐트를 확장하고자 했던 2.0이나, 온라인으로 저비용구조를 가져가려 했던 dvd topic의 실패를 보면.
기획과 전략의 부재를 탓하기에 시장에 대한 절망이 너무 크네요..

산업의 경쟁력을 논하는데 있어 소비자-시장의 역할..
특히 소비자 집단의 개념 탑재 유무가 한 산업의 성패를 좌우할 수 있다는..
전 세계 경영학 교재에 실릴만한 케이스가 한국에서 만들어 졌다는 것을 자랑스럽게 생각해야....쿨럭..OTL

어릴 때 MSX FAN..같은 잡지를 보면서 이렇게 놀라운 (컨텐트든 하드웨어든) 생산자를 가진 일본을 부러워 했었는데요.
커서는 (똑같이 코딱지만한 집에서 살고 있음에도 불구하고)
항상 댓가를 지불하고 소장을 장려하는 일본의 소비자들을 부러워하게 되네요..
(근데 댓가를 지불하고 소비하는 소비자를 '부러워'해야 하는 거 맞나요..-_-;)

p. s 1. 뭐 어차피 털어서 먼지 안나는 사람 없기에 저 역시도 완벽히 자유로울 수 없는 문제긴 하지만요..
그렇다고 지향과 노력조차 포기한다면...OTL

본좌알현 - (30대 커플의 험난한) 비욘세 내한공연 관람기 : 미완성

addict — Tue, 13 Nov 2007 09:06:15 GMT

. 고민을 많이 했습니다. 갈까말까. 욘세언냐가 온다는 데 가보긴 해야 할 것도 같고..대형 콘서트는 아무래도 좀 무리인 나이대로 접어 들자니..(쿨럭) 부담도 되고..가뜩이나 결혼준비와 이직으로 정신없는 이 때에 놀러다니는 것도 부담되고..등등 하지만, 가장 큰 고민은 따로 있었습니다.

. 저는 Boa와 박지성을 참 좋아합니다. Boa와 박지성은 제가 생각하는 '한국형 본좌'의 대표적인 예죠. 좁은 한국을 벗어나 세계무대에서 한국에선 이룰 수 없는 경지에 도달해 버린 두 사람은 제 삶에 큰 자극과 감동을 주는 존재들이죠. 한국인이라는 인종적 한계의 극한에 다다른..정말 멋진 친구들입니다(요새는 역시 군포의 자랑! 연아양과 박태환군이 이런 카테고리에 들 수 있겠네요..)

. 그러나, 인종의 한계가 아닌 인간의 한계에 다다른 것 같은, 앞에 어떤 한정적 수식어가 필요없는 '본좌'들의 모습을 보면, 감동보다 전율이 먼저 느껴집니다. 지성의 완성형은 같은 팀 동료인 루니나 호나우도가 되겠죠(물론 각자의 스타일은 다릅니다만..). 그렇다면, Boa의 완성형은? 현존하는...아니 아마 팝 역사상 가장 뛰어난 여성 댄스+보컬의 본좌는 역시 비욘세일 겁니다. 최소한 저는 그렇게 생각합니다.

. 욘세 언냐의 퍼포먼스야 뭐 워낙에 유명하니, 따로 이야기 할 필요가 없겠죠. 보컬, 댄스를 각각 봐도 탑수준인데 그걸 한사람이 다 가지고 있으니..아니 그걸 동시에 표현해 내는데다가 얼굴도 (흑인의 기준을 넘어서) 이쁘죠, 몸매도 후덜덜. 뭐 하나 부족한데가 없어서 인간미가 없어 보일 정도니...아쉽게도 '드림걸스'에서 보컬적으론 '제니퍼 헛슨'에게 캐발렸지만...(여기서의 교훈 : 한가지만 놓고 비교하면 완성형은 특정형에게 안된다) 그 엄청난 허벅다리를 흔들며 격렬하게 춤을 추면서도 목청을 긁어내며 노래 부르는 욘세언냐를 다시 보면 역시 완성형은 완성형이다...란 감탄밖에 안 나옵니다. 개인적으로 현존하는 여성 엔터테이너들중에 가장 '여신'의 이미지에 가깝다고 생각합니다.

. '여신'의 이미지...사실 이거 때문에 컨서트를 보러 갈까 말까..고민이 많이 되었습니다. 어떤 콘서트건 간에 주인공을 '경배'..하는 분위기의 컨서트는 무척 싫어합니다. 과도한 신격화가 개입되는 공연..혹은 그런 카리스마적 기질을 가진 아티스트들의 공연은 저에겐 꽤나 불편합니다. 욘세 언냐의 공연은 이런 분위기로 흐를 가능성이 높았고..그게 아니더라도 제 자신이 욘세 언냐를 그런 식으로 생각하고 있기 때문에 그런 불편한 감정들이 생길까봐 그렇게 좋아하는 아티스트의 공연임에도 선뜻 가기가 꺼려졌습니다.

. 그래도 결국엔..에라 모르겠다. 욘세 언냐가 또 언제 오겠냐..또 전성기 때인 지금 안 보면 언제 보냐..결정적으로 서태지 15주년 기념 한정 리마스터링판을 지르면서 자연스레 같이 지르게 되더군요.

(계속 작성중..)